『トップの意思決定』理屈や経験で答えの出ないとき、何を選べばいいのか？

齊木由香さん著『トップの意思決定』

齊木由香さん著『トップの意思決定』がイースト・プレスより刊行されました。

自分だけの羅針盤を手に入れよう！　日本のビジネス界をリードする15人の経営者に「決断」の基準を聞く

変化の激しいビジネス環境に、決まった答えは存在しません。そのうえ判断に時間をかければ、あっという間に出遅れてしまいます。理屈や過去の経験だけでは答えを出せないときに、何を基準にすればいいのでしょうか。

 
本書には、ビジネスの現場で数々の困難を乗り越え、圧倒的な実績を上げてきた方たちが登場。揺るがない決断の裏に、どのような信念があるのか。日本のビジネス界を牽引する15人の経営者に聞きます。

 
＜本書の構成＞

01 新しいものはすべて「自分の発想」から生まれる
セブン＆アイ・ホールディングス 名誉顧問 鈴木敏文の確信

02 どこからどこまでが、自分たちの領域なのか
王子ホールディングス 代表取締役会長 矢嶋進の大観

03 「働く」ということは、「プロである」ということ
アシックス 代表取締役会長ＣＥＯ 尾山基の立処

04 ビジネスは「人」と「人」とで成り立っている
サッポロホールディングス 特別顧問 上條努の誠意

05 未来に繋がる価値を探求する
コクヨ 代表取締役社長 黒田英邦の覚悟

06 観察して、理解して、考えつくす
ボストン コンサルティング グループ シニア・アドバイザー 水越豊の思考

07 「生きるか死ぬか」の判断をしないようにするのがビジネス
オリックス シニア・チェアマン 宮内義彦の平地

08 年月の重みは５００年も５年も同じ
虎屋 代表取締役会長 黒川光博の足許

09 物事の「本質」にさかのぼる
エルメス 元本社副社長 齋藤峰明の活眼

10 自分がどう感じるか、「直感」が決め手
ＫＣＪ ＧＲＯＵＰ 代表取締役会長 住谷栄之資の自覚

11 40年、毎日、お客様に尽くし続ける
帝国ホテル 取締役社長 定保英弥の大義

12 迷ったら「天」を見上げよ
ＳＢＩホールディングス 代表取締役社長 北尾吉孝の精神

13 商売の本質と利益とが矛盾しないビジネスを
大正製薬ホールディングス 代表取締役社長 上原明の正義

14 「ニトリは、まだ世界の一流企業ではない」
ニトリホールディングス 代表取締役会長兼ＣＥＯ 似鳥昭雄の原点

15 具現化できてこその「夢」
オリエンタルランド 代表取締役会長（兼）CEO 加賀見俊夫の意地

著者メッセージ

過去を見たとき、周囲を探したときに、答えがない。だから人は迷います。振り返っても、横を見ても何もわからない。

しかし、私たちが創るべきは未来です。日本人の底力を、未来に向かってどう発揮するか。本書を通して、「未来を創るための心得」を一つでも多く手にしていただきたいと思います。

著者プロフィール

著者の齊木由香（さいき・ゆか）さんは、和文化研究家 / 礼法教授。

旧酒蔵家出身。幼少期より年始の挨拶をはじめ、年中行事には和服を着用し、日本文化に親しむ。大学にて着物を生地から仕立てるなど、日本文化における衣食住を学ぶ。

テレビドラマ・CM・映画における和装での出演経験を機に、美しい所作を研究し「魅せる着物」を提案。以来、日本文化の継承を目的に、日本のしきたりや身近な作法についてWebや専門誌等の幅広いメディアを通じて発信している。また、大手企業のテレビCMを始め、連続テレビドラマ、映画等での所作指導・現場監修を行う。2019年の令和天皇「即位礼正殿の儀」を特集した、フジテレビ「皇室特番」にコメンテーターとして出演。

日本文化の根底にある考え方について理解を深め、現代に適した所作・作法を次世代に伝えることをライフワークとしている。

トップの意思決定 齊木由香 (著)