『出社しなくても最高に評価される人がやっていること』「自分ルール」を回すだけで成果も評価も勝手に上がる！

池本克之さん著『出社しなくても最高に評価される人がやっていること』

株式会社パジャ・ポスの代表取締役・池本克之さん著『出社しなくても最高に評価される人がやっていること』が、日本実業出版社より刊行されました。

コロナで急増！評価されないリモートワークでどうやって認められるか？

人事評価制度の構築を行う、株式会社あしたのチームが行った調査によると、テレワーク時の部下の人事評価について73.7％が「オフィス出社時と比べて難しい」と感じており、その理由は以下の通りとなっています。

 
1位「勤務態度が見えないから」72.6％、
2位「成果につながる行動(アクション数、内容等)を細かく把握しづらいから67.1％、
3位「勤務時間を正確に把握しづらいから」45.2％

 
また、こういった現状により、テレワークを前提とした場合の人事評価制度は、半数以上の管理職が「見直し・改定する必要がある」と回答しています。

 
具体的に、テレワークに適していると思う人事評価制度は「成果(数値結果)をもとにした評価制度」が77.0％と最多となっており、これらのことから、出社をしないリモートワーク時における人事評価は適切に行われておらず、上司、部下ともに不満が多いことがわかりました。

 
◎調査の方法： インターネット調査
◎調査対象者： 全国の従業員数5名以上の企業に勤める、直近1か月以内に週1日以上テレワークをした一般社員／直近1か月以内に週1日以上テレワークをした部下のいる管理職、20歳～59歳の男女
◎有効回答数： 300人(一般社員：150人、管理職：150人)
◎調査実施日： 2020年3月31日(火)～2020年4月1日(水)
◎出展元　　： https://www.ashita-team.com/news/20200420-2/

 
コロナ禍における労働環境が変化する中、これまでと同じように働いても適切に評価されない現状を踏まえ、それでも評価され、出世ができるサラリーマンはいないのだろうか？そんな疑問に応え、具体的なノウハウを明らかにした書籍が本書です。

成果を上げるための「自分ルール」のつくり方

本書では、出社しなくても常に一定以上の成果をあげ、常に評価の高い人を分析し、出社しているときと変わりなく仕事をこなし、メンバーや上司とのコミュニケーションも取って、やる気も途切れないサラリーマンが、実際にどのような仕事の仕方をしているのかを紹介しています。

 
例えば、出社しなくても評価され、仕事の成果を上げる人は、「自分ルール」をうまく活用しています。
それは、自分ルールのKPI、自分ルールの評価基準、自分で考えたマーケティング手法、自分なりのやる気の上げ方、自分ルールの時間術など、様々なノウハウを知らずに身につけ、実践しているのです。

この書籍籍では、コロナ禍のはるか以前からテレワークを実践し、テレワークの指導をしてきた著者が、成果を上げるための「自分ルール」のつくり方を丁寧に紹介します。

 
◎自分ルールのKPIを使いこなす仕事の進め方
◎事務職でもクリエイターでもKPIを導入する方法
◎リモートで成果をあげる営業手法
◎出社しないからこそのコミュニケーションの取り方
◎自分でモチベーションを上げる法
◎ダウンタイムをなくす仕事の進め方
◎結局、休んだほうが効率的

…など、アフターコロナの時代にこそ使えるビジネスノウハウを紹介しています。

著者プロフィール

著者・池本克之さん

著者の池本克之（いけもと・かつゆき）さんは、組織学習経営コンサルタント。株式会社パジャ・ポス代表取締役。NPO法人Are You Happy? Japan代表理事。

1965年生まれ。日本大学卒業後、マーケティング会社、通販会社の経営を経て、ドクターシーラボ、ネットプライスなどの社長を務める。経験に裏打ちされた「チームビルディング」「チームマネジメント」の手法は、「個人の力が最大限発揮されるチームになった」「部下がついてきてくれるようになった」などと高い評価を得ている。

著書に『「すぐやるチーム」をつくるたった1つの考え方』『「いまどき部下」を動かす39のしかけ』（三笠書房）、『今いる仲間で「結果がでる会議」をつくる』（実務教育出版）、『今いる仲間で「最強のチーム」をつくる』（日本実業出版社）、『年収の伸びしろは、休日の過ごし方で決まる』(朝日新聞出版)などがある。

出社しなくても最高に評価される人がやっていること 池本 克之 (著) リモート勤務が一般化してきた現在、従来と同じ働き方では成果を出しにくくなった。また、仕事の過程がわかりにくいため、うまくいかなかった時には評価されないこともある。そんな中でも、着実に成果をあげ評価されている人は、どのような仕事の仕方をしているのか、自分KPIを使いこなす仕事の進め方、リモートで結果を出す営業の仕方、コミュニケーションの取り方、モチベーションの保ち方など様々なノウハウを紹介!