『指示待ち部下が自ら考え動き出す！』現場ですぐに生かせる実践的メソッド

大平信孝さん著『指示待ち部下が自ら考え動き出す！』

大平信孝さん著『指示待ち部下が自ら考え動き出す！』が、かんき出版より刊行されました。

上司と部下のミスマッチを解消すれば部下が自ら動くようになる

リーダーのみなさん、部下に対して、次のような悩みや不満、イライラを抱いていませんか？

・指示待ちだけで自分で考えて動けない
・自分の思いや指示がなかなか伝わらない。指示どおりに動いてくれない
・会議などの場であまり発言しない。やる気が感じられない
・自分で調べればわかることでも質問してくる
・トラブルやクレームなど、悪い報告をギリギリになってから報告してくる
・何を考えているのかわからない

 
ですが、一方で部下は、内心こう思っています。

・自分で仕事を進めても、どうせ「勝手に進めるな」と怒られるから指示を待っている
・指示だけ出してやり方を教えてくれない
・まったく期待されていない、戦力外だと思われている
・質問しないと「なんで聞かないんだ！」と言われる
・いつも忙しそうでイライラしているから話しかけづらい
・何を期待されているのかわからない

 
本書では、このような上司と部下のミスマッチを解消し、部下を自ら考え動く人材に変える方法を伝授します。

現場から生まれた、最小の力で最大の効果を生むメソッド

巷には、リーダーシップを学ぶためのテキストやコンテンツがあふれています。
ビジネススクールで学ぶような難しい理論をマスターしなければならない本も多くありますが、本書で紹介されているのは、誰もが現場ですぐに生かせる、実にシンプルで実践的なメソッドです。

著者は、実際に企業に勤めながら部下育成に悩み、失敗と成功を重ねてきた人物。試行錯誤の結果、部下が自ら考え動いてくれるようになる方法を確立し、自分自身の仕事の劇的な変化を体験したことから、その方法を「行動イノベーション・トーク」と「成長の5ステップ」という2つのメソッドとして体系化。ほかのリーダーたちにも提供するようになりました。

その内容が「最小の力で最大の効果、結果を生み出すメソッドだ」と評判になり、現在では1万人以上のリーダーの部下育成に関する悩みを解決し、オリンピック出場選手、トップモデル、ベストセラー作家、経営者など各界で活躍する人々のメンタルコーチとして活動しています。

本書のメソッドを活用すれば、部下が自ら考え動き出し、あなたの仕事が劇的にラクになり、部下に対するストレス、イライラをなくすことができるでしょう。ぜひ今日から実践してみてください。

本書の目次

序章　なぜ、あなたの部下は動かないのか?

第1章　部下との信頼関係を構築する

第2章　部下のモチベーションを劇的に上げる「行動イノベーション・トーク」

第3章　「行動イノベーション・トーク」の効果を最大化するコミュニケーションメソッド

第4章　部下のスキルアップを加速する「成長の5ステップ」

大平信孝さん プロフィール

著者の大平信孝（おおひら・のぶたか）さんは、長野県出身。中央大学卒業。株式会社アンカリング・イノベーション代表取締役。第一線で活躍するリーダーのためのメンタルコーチ。目標実現の専門家。

会社員時代、自身が部下育成に悩んだ経験から、脳科学とアドラー心理学を組み合わせた、独自の目標実現法「行動イノベーション」を開発。その卓越したアプローチによって、これまで1万人以上のリーダーの、部下育成に関する悩みを解決してきたほか、オリンピック出場選手、トップモデル、ベストセラー作家、経営者など各界で活躍する人々の目標実現・行動革新サポートを実施。その功績が話題となり、各種メディアからの依頼が続出している。全国各地で開催する研修セミナーは常に満席。リーダー向けの企業研修やパーソナルコーチングは、現在3カ月待ちとなっている。

また、部下育成のためのメソッド「行動イノベーション・トーク」を広めるべく、「行動イノベーションアカデミー」を運営。数多くのリーダーに、研修、講演、個人サポートを提供している。これまでサポートしてきた企業は、IT、通信教育、商社、医療、美容、小売りなど40以上の業種にわたる。6冊の著作の累計発行部数は15万部を超え、中国、台湾、韓国など海外でも広く翻訳されている。

おもな著書に、『本気で変わりたい人の行動イノベーション』(秀和システム)、『先延ばしは1冊のノートでなくなる』(大和書房)などがある。

指示待ち部下が自ら考え動き出す!
あなたは、部下に対して、こんな悩みや不満、イライラを抱いていませんか?

・指示待ちだけで自分で考えて動けない
・自分の思いや指示がなかなか伝わらない。指示どおりに動いてくれない
・会議などの場であまり発言しない。やる気が感じられない
・自分で調べればわかることでも質問してくる
・トラブルやクレームなど、悪い報告をギリギリになってから報告してくる
・何を考えているのかわからない

この本では、このような部下を自ら考え動く人材に変える方法を紹介します。
部下が自ら考え動き出すことによって、あなたの仕事が劇的にラクになり、部下に対するストレス、イライラをなくすことができます。
指示待ち部下や指示通りに動かない部下が生まれる根本原因は、たった2つしかありません。

・自身の業務を「やらされ仕事」と感じていて、イヤイヤ仕事をしている→モチベーションの問題
・技術や経験不足のせいで自ら動けない→スキルの問題

自ら考え動く部下を育成し、成果を出させるためには、この2つの原因をつぶせばいいのです。
本書では、おもに、部下のモチベーションを上げるための仕組み「行動イノベーション・トーク」。
そして、部下のスキルアップを加速するための「育成の5ステップ」という2つのメソッドを紹介します。
どちらも、5ステップになっていて、順を追って部下とかかわっていくだけで、指示待ち部下、指示通りに動けない部下が劇的に変わりはじめます。