【目次】
はじめに
Iものをつくる、究める 「胎児外科から8K医療へ」「設計とものづくりの面白さ」「未来の手術ロボット」「がんの完治に向けた『3本の矢』」
II世界を知る、学ぶ 「確率的事象の直感的推論」「物の寿命を測る」「複雑な流体現象に挑戦する」「私の心と動物の心」
IIIからだを守る、理解する 「体内環境を保つ腎臓と生活習慣病」「究極の危機管理システム『免疫』」「体を作って守る上皮バリア」「細胞内シグナル伝達研究と治療法開発」「動物の形作りと器官形成の仕組み」
IV未来をデザインする、創造する 「人間の存在を問う」「テレワークで社会のかたちも変わる」「ロールズとセンによる新厚生経済学の批判的展開」「災害時地域医療支援ツールの開発」「AIによる境界領域からの突破口」「人工知能とこれからの社会」
あとがき

広島市長が広島原爆の日(8月6日)の平和記念式典で毎年読み上げる「平和宣言」は、広島市によってすべて英語に翻訳されてきました。核兵器廃絶と世界恒久平和の実現、原爆死没者の追悼を世界に広く訴えるためです。唯一の戦争被爆国の国民である私たちは、<世界共通語の英語>で核兵器廃絶と世界恒久平和について自ら考え、自ら伝えることができるでしょうか。本書は1947年の第1回から通算76回目に当たる2023年までの「平和宣言」英語版を収録しました。難しい語句や慣用句、専門用語は430カ所にわたる脚注で日本語の意味を記しました。本書は<グローバル市民>を目指す高校・大学生や市民にとって英語と平和について同時に学べる最良・最強のテキストです。

古いしきたりに縛られたり競合他社を出し抜くことに血眼になったりする企業には、放漫経営と不祥事の危険がつきまとう。健全経営と社会貢献を続け<企業の健康寿命>を延ばすには「論の経営学」と「倫の経営学」を実践する必要があると著者は言う。「論の経営学」はアメリカのMBAに代表される論理と数字と形式を優先する経営学。それに対して「倫の経営学」は「世のため人のために働いて儲ける」ことを説いた渋沢栄一や「三方よし」を実践した近江商人の哲学につながる経営学である。どちらに偏っても「企業の健康寿命」は延びない。二つを兼ね備えた「論と倫の経営学」に基づけば、時代が変わっても経営者が代わっても事業活動は揺るがない。社歴100年を目指す経営者、仕事にやりがいを覚えるビジネスパーソン、経営学を学びたい大学生・高校生にとって読まずにはいられない経営学入門書です。

大災害のたびに沸き起こる「頑張ろう」のスローガンから、日常のあいさつ代わりに使われる「頑張ってる?」「頑張ってね!」まで日本中にあふれている「頑張る」。実は「頑張る」は日本特有のものではない。著者は比較社会学の手法を使い、アメリカ、イギリス、フランスとの違いに迫る。そして入試の制度・実態からコツコツ「頑張る」傾向が強いフランスに対し、日本は「頑張ればできる」の掛け声の下で中間・期末・入試などの節目に集中努力する傾向が強いと結論付ける。熱しやすく冷めやすいタイプの努力というわけだ。貧困と格差により閉塞する日本で、私たちは持続的に頑張れるのか。それとももう頑張れないのか。本書は「頑張り」の質をも変化させるAI時代の努力についても考察する。
◆特別企画〈帝京大学創立60周年(2026年6月)へ〉

成熟経済下の不況から逃れられない日本経済は危機に直面している。それは有効な手を打てないでいる経済学の危機でもある。貧困と格差と孤立はどこまで進行するのか。有効な経済政策はあるのか。経済活動の目標を「GDP」から「健康寿命」へ変えることにより、人々は安心して長生きできる暮らしが手に入ると著者は訴える。そのために医療制度を中心に国の経済を築かなければならないという。市場ベースから医療ベースの資本主義への大転換。それをけん引するのはシン・経済学である。環境をも意味する「社会的共通資本」の整備を提唱した経済学者宇沢弘文氏の「最後の弟子」を自認する著者。シン・経済学が異端に終わらなければ日本経済は持続的発展の道を歩み始めるだろう。
◆特別企画〈宇沢弘文氏没後10年・森嶋通夫氏没後20年〉