『闘将野村　弱小企業を一流へと導く新経営理論』ノムさんVS全中小企業経営者　「大企業の成功事例」よりも、野村に訊け！

野村克也さん・藤田精さん著『闘将野村　弱小企業を一流へと導く新経営理論』

野村克也さん・藤田精さん著『闘将野村　弱小企業を一流へと導く新経営理論』が、幻冬舎ルネッサンス新社より刊行されました。

利益率を上げるために必要なのは「感情」と「戦略」だ！

年間500人を超える経営者へセミナーや講演を行う藤田精さんは、ふと経営者としてこのままで良いのか？と考える事があります。ノウハウが分かれば売上を上げる事はできる。でも、納得いく経営をするのは難しい。そんな問題を野村監督は解決してくれました。

 
「褒めるとか叱るとかの根底にあるのは愛情なんだよ」
中小企業だからこその経営の悩みを根本から解決策まで、分かりやすく解説。

野村克也さんの成功に至るまでの苦悩や、人の使い方、オーナーとの確執……
貧乏でも、知名度がなくとも、天才でなくとも、1番になった男の「ぼやき」が明日の活力へと変わります。

本書の目次

はじめに

2016年7月東京のホテルにて

経営者とは―社長としての在り方

監督と選手　社長と従業員　人心掌握術―一瞬でお客様を虜にする方法

1番の法則─自分を成長させる糧とは

埋もれた才能

運は自分で引き寄せる―才能を見つける経営者とは

営業に必要なものとは─仕事心と商売心

天才と凡才の商売学

中小企業が大企業に勝つための採用とは

社員教育のあるべき姿

会社を支える家族　家族を支える会社

仕事のできない経営者の選択肢

マーケティングの極意─敵を知って己を知れば百戦して危うからず

新入社員とメジャーリーグ

社員戦力の最大化！　伸びる組織の作り方

殴った方が勝者なのか？　殴られた方が勝者なのか？

マーケティング分析─情報戦略と駆引き

高くても商品が悪くても買ってくれるお客様の作り方

広告の最大効果─一番の広告塔は社長自身

役割を一緒にしていませんか？─プロとアマチュア　正社員とアルバイト

ID経営─考えさせる社員教育とは

社員教育と後継者を育てる人心掌握術

何事も大事なのは素質─素質のある社員の採用基準とは

その採用間違っていませんか？　死に金と生き金

潰れない会社の作り方　潰させない社員の作り方

その戦略間違っていませんか？　他社に劣る理由

部下には期待するな　会社が伸びる方法とは

おわりに

著者プロフィール

■野村克也（のむら・かつや）さん

1935年6月29日生まれ。野球解説者・評論家。元南海ホークス、ヤクルトスワローズ、阪神タイガース、東北楽天ゴールデンイーグルス監督。元プロ野球選手（捕手）で、戦後初・捕手として世界初の三冠王を獲得。データを重視するという意味の「ID 野球」（造語）の生みの親でもある。

「何よりも自分は働く人間」と語っており、幼少期から80歳を過ぎた現在でも休まずに仕事に取り組む姿勢は、野球ファンのみならず、経営者にもファンが多い。

 
■聞き手：藤田精（ふじた・たくみ）さん

1973年8月7日生まれ。経営者。25歳で起業し8年で売上100億円を超える。その後リーマンショックで45億円の負債を背負うが9年で完済。現在は売上80億円の会社経営をしながら、全国で中小企業支援の講演活動をしている。

闘将野村 弱小企業を一流へと導く新経営理論 野村 克也 (著), 藤田 精 (著)