『究極の問題解決力が身につく瞬発思考』「瞬発思考法」を身につけて仕事の質とスピードをアップ！

2018年1月27日 11:45 ビジネス

営業・販促支援・ブランディング支援などの事業を展開する株式会社レヴィング・パートナーの代表取締役・寺嶋直史さんによる書籍『究極の問題解決力が身につく瞬発思考』が、文響社より刊行されました。

「瞬発思考法」を身につけて仕事の質とスピードをアップ　「問題解決力を身に付ける」とは「思考法(思考の手順)を身に付ける」こと

本書は、問題解決の思考法のメカニズムと、その身につけ方を明記したものです。本書を読むことで「問題解決力＝どんな質問でも瞬時に的確に回答できるスキル」が身に付けらます。

多くの「問題解決」の書籍で取り上げられているのは、分析ツールである「フレームワーク」の説明ですが、フレームワークはあくまで書面で行う分析ツールなので、いくらフレームワークを学んだところで、問題解決力を向上させる思考力は身につきません。問題解決力を習得するためには、実際に問題を解決するための思考法を身につけなければならないのです。

本書のポイントは、「瞬発思考法」という、問題を即解決するためのたった1つの「思考法(思考の手順)」を「頭の中」で行う、つまり「思考を手順化する」ことです。
ものづくりで同じ工程で作業するように、思考でも1つの手順通りに考えるだけで、頭の回転スピードが飛躍的に向上し、仕事のスピードと品質が格段にアップします。

「問題解決力」とは、様々な問題に対し、迅速かつ的確に解決策を導き出せる思考力のことで、これは才能ではなく、誰でも習得できるスキルです。

そして「瞬発思考法」とは、問題を解決するための思考の手順のことです。
「仕事ができる人」というのは、単に「頭がいい(記憶力がいい)」、「知識(雑学)が豊富」という人ではありません。「何を聞いても即座に的確に回答できる人」、「様々な問題に直面しても、次々に解決して成果を出していく人」です。

それを実行するためのスキルが「問題解決力」であり、この「問題解決力」を習得するための思考法が、「瞬発思考法」です。

本書の構成

第1章　問題の本質を最速でつかむ人は、「どこ」を見ているのか？

本書のベースとなる「問題解決力」と「瞬発思考法」について説明。

具体的には、「問題解決力とそのポイント」、「瞬発思考法とそのポイント」、「瞬発思考の手順」、「問題解決力習得のゴール」、そして「なぜ、エリートを含め多くのビジネスマンは、問題解決力を習得できていないのか」について説明しています。

第2章　あらゆる「考える力」が一気に伸びる「瞬発思考」習得法

「瞬発思考(＝問題解決のための思考の手順)」の習得法について、1つ1つの手順について詳細に説明しています。

第3章　究極の問題解決力が身につく練習問題

第2章で学んだ瞬発思考の練習問題を解き、実際に頭を使うことで、問題解決力習得のためのイメージを持つことができます。

第4章　事態を正しくひもとき、解決するための「情報収集」テクニック

瞬発思考でとても重要なヒアリング手法について、「情報収集の7つのコツ」のテクニックを学びます。

第5章　問題解決力をさらに高める「瞬発思考」のエッセンス

問題解決力をさらに高めるための、さまざまな瞬発思考のエッセンスについて、より複雑なケースでの問題解決のポイントを説明しています。

著者からのメッセージ

自分が「頭が悪い」「記憶力が悪い」「仕事ができない」「学歴が低い」などと思い、劣等感を持って仕事をしている人は、意外に多いのではないでしょうか。また、仕事で日々発生する問題を解決できず、自信を失い、悩み、ストレスを抱えて生活を送っている人も多いと思います。かつての私もまさに、自分に自信が持てず、劣等感を抱えて仕事をしていたので、仕事がとても苦痛でした。

しかし、実際に仕事ができるかどうかというのは、自頭(記憶力)の良さや、学歴(偏差値)の高さ、知識(雑学)の量などで決まるのではありません。ただ、そう思い込んでいるだけなのです。だから、決して劣等感を持ったり、自信を失う必要はありません。

では、仕事ができるようになるには、どうすればいいのでしょうか。それは、「問題解決力」を身に付けることです。

「問題解決力」と聞くと、「一部の頭のいい人しか身につけられない」と思われる人も多いかもしれませんが、決してそんなことはありません。問題解決力は、「才能」ではなく「スキル」なので、習得方法さえわかれば身に付けることができます。しかも、誰でも、簡単に、習得できるものなのです。なぜなら、問題解決は、たった1つの手順で思考するものであり、この同じ手順で思考を繰り返せば習得できるからです。つまり、その問題解決力を身につけるためには、1つの決まった手順どおり思考することを繰り返すだけでいいのです。

問題解決に関する書籍は色々ありますが、それらを読んでも、ほとんどの人が、問題解決力を習得できなかったと思います。それは、従来の問題解決の本は、フレームワークなど、「思考法」に関するものではないからです。フレームワークというのは、書面で行う分析ツールなので、いくらフレームワークを学んだところで、問題解決力を向上させる思考力は身につきません。問題解決力を習得するためには、実際に問題を解決するための思考の手順を身につけなければならないのです。

「問題解決力を習得すること」とは、問題を即解決できる「思考の手順(＝思考法)を習得すること」なのです。そして、その決まった思考の手順というのが、本書で紹介する「瞬発思考」です。

「デキる人」というのは、具体的には、「何を聞いても即座に的確に回答できる人」や、「様々な問題に直面しても、次々に解決して成果を出していく人」であり、それを実行するためのスキルが「問題解決力」です。つまり「問題解決力の習得」は、「デキる人」の必須条件なのです。

仕事ができるようになると、自分自身に自信を持つことができ、仕事がとても楽しくなります。本書は、仕事の質とスピードを一気に向上させ、充実したすばらしい仕事生活を送る手助けとなります。

寺嶋直史さんプロフィール

著者の寺嶋直史（てらじま・なおし）さんは、株式会社レヴィング・パートナー代表取締役／事業再生コンサルタント／中小企業診断士。

某大手総合電機メーカーに15年在籍し、部門での社長賞等多数の業績賞獲得に貢献、個人では幹部候補にも抜擢される。

2010年に事業再生コンサルティング会社を立ち上げ、代表取締役に就任。現在は全国の様々な業種の事業DDや現場再生を行っている。

その他、1年で一流の経営コンサルタントを育成する「経営コンサルタント養成塾」の塾長として、事業DD、財務分析、経営改善、事業計画、金融機関対応、マーケティングなど、様々な講義を行う。

著書に『再生コンサルティングの質を高める　事業デューデリジェンスの実務入門』(中央経済社)、共著「社員をホンキにさせるブランド構築法」(同文舘出版)等がある。

★株式会社レヴィング・パートナー URL：http://www.reving-partner.com/

究極の問題解決力が身につく瞬発思考
「職場のスター」になろう。

「瞬発思考」は、日々降りかかってくるややこしいこと、面倒くさいことを「最短時間」で解決する、働く人のための「頭の使い方」です。

実践! 練習問題つき!
Q.モチベーションを上げるには? →51ページ
Q.「事務処理が遅い」をどうにかしたい! →80ページ
Q.作業のスピードを上げるには? →135ページ
Q.得意先からの急な値下げ要求、応じるしかないの? →146ページ
Q.営業部VS.製造部…社内の対立を解消する →192ページ
Q.価格競争に陥った商社…どうすれば立て直せる? →204ページ

「瞬発思考」を習得すれば…
☆最適な解決策がパッと思いつく。
☆2時間かかっていた会議が15分で終わる。
☆判断の質とスピードが上がる。
☆リーダーシップが身につく。
☆物事の要領がすぐにわかる。
☆部署間の不調和が解ける。
☆充実した仕事人生が送れる。

数十社もの「倒産寸前企業」を再生させてきた「本質を突く」思考術!

【出版社からのコメント】
「もっとよく考えるように」
「もう一度、考え直してほしい」
仕事で、こんな言葉を言われたことはありませんか?

はい、私(担当編集者)はあります。
上司に、取引先の人に、商談時に……。

力作の企画書だったり、時間をかけて作った書類とかだったりすると、それだけでちょっとがっかりした気持ちになりますよね。

それでいったん、引き上げても、やっていることといえば、ネットで調べて情報を追加したり、上司や関係部署に確認して、その言葉を添えたり、場合によっては、時間だけおいて、もう一度同じものを出したり……

それで、
「これって、本当に”考えて”いるの??」
「っていうか、”考え直す”って、どういうこと??」
と思ったわけです。
たぶん、皆さんもよくよく「考えて」みれば、思い当たるふしがあるのではないでしょうか。

そこで、本書では、そんな心に浮かぶ疑問を、徹底追求しています。
「頭が回転する」とはどういうことか?
「考えを深める」にはどうしたらいいの?

理論だけでは身につかない! ということで、寺嶋先生にお願いして、「練習問題」もつけてもらいました。

読みながら、考えることで、思考の力が本当に身につく1冊です。仕事の力を上げるための頭のトレーニングとして、ぜひ、活用してください。