『最高のリーダーは、チームの仕事をシンプルにする』会議、段取り、情報共有……生産的な「職場のルール」とは
『最高のリーダーは、チームの仕事をシンプルにする』会議、段取り、情報共有……生産的な「職場のルール」とは
三笠書房より、阿比留眞二さん著『最高のリーダーは、チームの仕事をシンプルにする』が発売中です。
すべてを“簡潔・明快”に――
本書『最高のリーダーは、チームの仕事をシンプルにする』は、花王で開発され、著者が独自の改良を重ねた「課題解決メソッド」を初公開したものです。
優秀なリーダーとは、どのような存在でしょうか。
それは「仕事をシンプルにする力」がある人のことです。
この現代の複雑なビジネス環境の中で、本当にやるべきことを見極め、仕事を絞り込み、部下に明確な指示を与えてチームを成功に導く――。
これができるリーダーが結果を出し続けるのです。――著者
・会社の「問題」と、自分の「課題」を混同するな
・仕事を「より少なく、しかしより良く」するのがリーダーの役目
・「優先順位」だけでなく「劣後順位」も明確に決める
・会議、段取り、情報共有……生産的な「職場のルール」
・５つのタイプ別――シンプルかつ効果的な部下指導法
…などなど、あなたのチームを変える、最短距離で結果を出す「選択と集中」マネジメント法を解説します。
本書の目次
第１章 最高のリーダーの、仕事を「シンプル」にする力
会社の「問題」と、自分の「課題」を混同するな
「リーダーの差」は、ここに出る
必要なのは、「捨てる力」
ほか
第２章 一流のリーダーの、「選択と集中」マネジメント
「やること」「やらないこと」の見極め方
常に「全体最適」を考えよ
なぜ“ロス”が出てしまうのか
ほか
第３章 できるリーダーは、「この方法」で人を動かす
部下マネジメントに小難しい理論はいらない
人は「合理的に」動かせ
「五つのタイプ別」シンプルな部下指導法
ほか
第４章 結果を出すリーダーの、チームを一つにまとめる技術
段取り力、指導力、調整力、人間的魅力…
「名選手、名監督にあらず」
円滑に動くチームのつくり方
ほか
第５章 伸びるリーダーの、仕事を面白くする発想法
「いいアイデア」の出し方から「信念」のつくり方まで
仕事はいつでも「面白く」
自分で限界をつくっていないか？
ほか
