『リーダーが育つ55の智慧』ニトリが強い理由を初公開！ニトリ創業者・似鳥昭雄さんの人材育成本
『リーダーが育つ55の智慧』ニトリが強い理由を初公開！ニトリ創業者・似鳥昭雄さんの人材育成本
ニトリホールディングス会長・似鳥昭雄さんの人材育成本『リーダーが育つ55の智慧』が、KADOKAWAより刊行されました。
ニトリ創業50年の波乱万丈の経営者人生で培った哲学、人材育成の秘訣
似鳥昭雄会長は、2015年に連載された日本経済新聞の「私の履歴書」で波瀾万丈な人生を赤裸々に綴り、大きな反響を呼びました。
本書では、31期連続増収増益を続けるニトリの強さの秘密を、人材育成に絞ってまとめています。
自らを落ちこぼれと語る似鳥会長が、ニトリ創業50年において行った人材を「人財」に変える育成法を、「配点教育」「ウィークリーマネジメント」「三現主義」など55の秘訣として大公開。
部下との折り合いと教育に自問自答している管理職、将来をどう切り開いていけばいいのか思案している若手・中堅社員、そして会社を強くしたい経営者までビジネスパーソン必読の一冊です。
経営陣・管理職には「前任者を否定しろ」「不景気こそチャンス！」と説き、若手・新入社員には「短所は直すな、長所を伸ばせ」「仕事は選ぶな」｢劣等感をプラスに変えれば、誰でも結果は出せる｣と熱い想いを伝えます。
本書の構成
序 章：ニトリ50年で心がけてきたこと
第１章：仕事とは何か
第２章：上に立つものの心構え
第３章：人づくり、組織づくりの原則
第４章：職場の活力は何から生まれるのか
第５章：部下を育てるとは
第６章：自分を変えるには
第７章：会社を伸ばすために
第８章：新入社員、20代の若手社員に伝えたいこと
終 章：ニトリのDNAをどう伝えていくか
似鳥昭雄さん プロフィール
著者の似鳥昭雄（にとり・あきお）さんは、1944年、樺太生まれ。1964年、札幌短期大学卒業、北海学園大学編入。1966年、北海学園大学経済学部卒業。ニトリ創業者。株式会社ニトリホールディングス会長。
1967年、似鳥家具店を札幌で創業。1972年、米国視察ツアーに参加。同年、似鳥家具卸センター株式会社を設立。1978年、社名を株式会社ニトリ家具に変更。1986年、社名を株式会社ニトリに変更。2010年、持ち株会社へ移行。2017年、500店舗を達成。18年2月期で31期連続の増収増益を達成する。
著書に『運は創るもの』（日本経済新聞出版社）、『ニトリ 成功の5原則』（朝日新聞出版）がある。
