『子育てでビジネススキルがアップする！』育児経験のある「親」は最強のビジネスパーソン！
『子育てでビジネススキルがアップする！』育児経験のある「親」は最強のビジネスパーソン！
インプレスR&Dとクロスメディア・パブリッシングは、中倉誠二さん著『子育てでビジネススキルがアップする！』を10月27日に刊行します。
働くパパ・ママ、子育て中の社員を支援する管理職・人事部の必読書
■「仕事」と「家事育児」の両立は、職場支援にかかっている！
男性も女性も「ライフ・ワーク・バランス」が重視される時代になりました。しかし、仕事と家事育児、そのどちらもが負担となっているのが現状です。
■大きな壁は、上司と部下の「意識のギャップ」
経営者や管理職の方で、とくに50代以上の男性は、ほとんどの方が子育てをしてきていません。子育てに対する考え方や男女の役割分担意識が完全に昭和時代のまま。
「子育ては奥さんの仕事でしょ」
「急な早退とかあると困るんだよね」
こんな発言が、管理職研修では聞こえてきます。
一方、子育て世代の男女からは、
「子育てにもっと時間をかけたいけど、仕事が忙しくて……」
「子育てに関して上司の理解がなくて……」
「職場の雰囲気がちょっと……」
という悩みの声が聞こえます。
■「仕事」と「子育て」は相反するものか？
一般的に、会社と家庭の両立について議論されるとき、「会社の仕事」と「子育て」は相反する存在として位置づけられています。
しかし、それぞれの経験には多くの共通点が存在します。仕事のノウハウが子育てにも役立ち、また、子育ての経験が仕事上のスキルアップにもつながります。
■「会社の仕事」と「子育て」には、共通点が山ほどある！
実は、職場で求められる能力の多くは、子育てでも求められるものです。そして、無責任ではいられない子育てを通して身につける力の多くは、職場でも大きな力となります。
本書では、ビジネススキルと子育てスキルの共通点を紹介していくことで、働くパパやママが「仕事」と「家庭」の両立が会社や社会にとって重要な人材へと成長することを解説しています。
『子育てでビジネススキルがアップする！』 目次
はじめに
第１章 男も子育てする時代
１．父親像の変化
２．共働き世帯の増加
３．ワーク・ライフ・バランスの誤解
４．変わらぬ長時間労働
５．誰もが活躍できる職場整備
６．家事・育児の分担意識
７．コペアレンティング
８．父親が子育てする１＋３大メリット
第２章 対話する力を磨く
１．観察力 的確な判断・フォローで信頼を得る
２．傾聴力 相手の話を引き出し、安心を与える
３．理解力 相手に合わせる、コミュニケーションの基本
４．共感力 ヨコの関係性で、心を開かせる
５．説明力 プレゼンスキルで、心をつかむ
第３章 計画する力を磨く
１．情報収集力 目的を明確にし、有用な情報を選択する
２．発想力 多様性と柔軟性で新しいアイデアを生み出す
３．段取り力 効率的にマルチタスクをこなす
４．洞察力 真の答えを導くために、本質を見抜く
５．リスク管理力 ダメージを最小限にする
第４章 実行する力を磨く
１．時間管理力 逆算の発想でゆとりをつくる
２．集中力 メリハリをつけ、ミスをなくす
３．俯瞰力 視野を広げて正しく導く
４．判断力 責任ある判断を数多く経験する
５．対応力 経験値を積み上げる
６．調整力 交渉し、全体をまとめる
第５章 育てる力を磨く
１．率先力 やってみせる
２．称賛力 共感することで自己肯定感を高める
３．見守る力 教え、「育つ」のを待つ
４．サポート力 習熟度に応じて強弱をつける
第６章 これからの働き方
サラリーマンパパ、ワーキングマザーの方へ
企業の幹部、管理職の方へ
おわりに
中倉誠二さん プロフィール
著者の中倉誠二さんは、中倉ビジネスコンサルティング 代表、ワークライフバランスコンサルタント。
東北大学教育学部教育心理学科卒業。大手ＩＴ企業にて社長秘書、法人営業、人材育成などに従事して管理職を務めた後、経営コンサルタントとして独立。サラリーマンとして企業で働きながら、家庭では父親として男子の双子を東大生に育て上げた経験を持つ。
現在はコンサルタントとして、経営戦略、働き方改革、組織活性化などのコンサルティングを行うとともに、管理職の意識改革や業務効率化など、幅広いテーマでセミナー・社員研修を実施している。
中小企業診断士、消費生活アドバイザー、(株)ワーク・ライフバランス 認定コンサルタント、NPO法人日本子育てアドバイザー協会 認定アドバイザー、NPO法人ファザーリング・ジャパン 賛助会員、柏市男女共同参画推進審議会委員。
